Als neue und junge Führungskraft langjährige Mitarbeiter führen

Konflikte mit erfahreneren Mitarbeitern souverän meistern Erfahrung der „alten Hasen” positiv nutzen
Zusammenarbeit zwischen "jung und alt" im Team fördern
Leistungspotenziale und Bereitschaft von langjährigen Mitarbeiten erkennen und fördern
Die Akzeptanz und Vertrauen der "älteren" Mitarbeiter gewinnen
Gruppendynamische Prozesse im Team positiv steuern
Bereitschaft für Veränderungen fördern