Distance - Leadership / Führen aus der Ferne

Formen von Distance Leadership
Besonderheiten des Führen über Distance
Herausforderungen und Probleme des Distance-Leadership
Vertrauen als Basis für Distance Leadership - Transparenz in der Führung
Kommunikation über Distanz - Gestaltung des Informationsaustauschs
Nutzen moderner Kommunikationsmedien
Führen eines verteilten Teams - Virtuelle Teams zusammenstellen und entwickeln -
Struktureller, funktionaler Aufbau als Schwerpunkt von Distance-Leadership
Methoden des Mitarbeiterführung aus der Ferne
Das Feedbackgespräch als Steuerungsinstrument
Anforderungen an die virtuelle Führungskraft